М. Г. Амиров

Перо, резец и кисть не в силах

Весь мир огромный охватить,

Который бьется в этих жилах

И в этой голове кипит, –

писал пролетарский поэт Н. Полетаев об исторической фигуре XX века. Эти строки всплывают в памяти, когда речь заходит о Марсе Гизитдиновиче Амирове – крупнейшем хозяйственнике 60-х – 80-х годов прошлого столетия, первом директоре завода «Автонормаль», партийном и государственном деятеле, ученом, просто человеке, в котором счастливым образом сочетались такие недюжинные качества, такие выдающиеся начала, которых с лихвой хватило бы десяткам и десяткам других людей.

Для создания портрета М. Г. Амирова обратимся к его делам, оставленным им на Земле, к памяти людей, которые с ним работали. Этот путь, пожалуй, эффективней любого другого, ведь Марс Гизитдинович, образно выражаясь, воплотился « в пароходы, строчки и другие долгие дела»…

Просты и типичны детский и юношеский периоды жизни М. Г. Амирова, хотя уже в эти годы он начал демонстрировать свои незаурядные способности.

Родился Марс Гизитдинович Амиров 1 августа 1930 года в г. Белебее в семье партийно-хозяйственного работника республиканского масштаба Гизитдина Шарафутдиновича Амирова и учительницы Мушарафы Гареевны. Оба они отличались недюжинным умом, преданностью своему делу и творческим к нему отношением, инициативностью, совестливостью. Удивительно ли поэтому, что в такой семье вырос сын, перенявший лучшие черты характера родителей.

Трудовую деятельность М. Г. Амиров начал очень рано: еще в старших классах школы работал старшим пионервожатым, каждое лето – воспитателем в пионерском лагере.

В 20-летнем возрасте поступил на Уфимское моторостроительное производственное объединение, где работал механиком установки, инженером, ведущим конструктором, начальником цеха, заместителем секретаря партийного комитета объединения, то есть прошел многие этапы производства и поднялся на довольно-таки большую высоту в партийной работе.

Иначе говоря, М. Г. Амиров приехал в Белебей в 1967 году зрелым руководителем с широким кругозором, заряженным знаниями, организаторскими способностями. В 1971 году он из директора строящегося завода «Автонормаль» стал руководителем действующего предприятия. Легко сказать – действующего. Судите сами: инженерно-техническому персоналу, трудовому коллективу предстояло решить задачу государственной важности – полностью отказаться от поставки комплектующих изделий – соответствующих нормалей и специальных деталей – итальянской стороной, наладить их производство в нашей стране. Эта архисложная и архиважная задача была решена. Не походя, не играючи, а титаническим трудом, начиная от подбора, расстановки и подготовки кадров. В Белебей приезжали первоклассные специалисты со всех концов страны, в основном из индустриальных центров, рабочие кадры высокой квалификации готовились в них же. С первых же дней работа на «Автонормали» была поставлена надежно, она исходила из очень высокой степени самостоятельности, творческих начал и ответственности каждого за свое дело. И темп нужный был достигнут, ВАЗ и КамАЗ не испытывали затруднений по вине белебеевцев.

Производственные дела были самой важной главой в летописи предприятия и биографии его директора. Сейчас, по прошествии десятилетий, диву даешься тому, что было сделано! Освоение сложного импортного оборудования, технологии высадки деталей (с созданием технологической лаборатории, привлечением науки), разработка и внедрение в производство сложнейших техпроцессов (впервые в стране!), организация собственного станкостроительного производства (в 1974 году завод «Автонормаль» получил первое авторское свидетельство на изобретение автомата для навивки пружин), конструкторско-технологического бюро, открытие на заводе филиала кафедры обработки металлов давлением Уфимского авиационного института (кандидат технических наук профессор М. Г. Амиров был его заведующим), изобретение и освоение на металлургических комбинатах страны выпуска борсодержащей стали и т. д. и т. п. То есть ни дня застоя, а постоянное движение вперед. И за каждым малым и большим делом стоял М. Г. Амиров.

Мало кто из нового поколения белебеевцев знает, что директор «Автонормали» намеревался построить в Белебее небольшой металлургический завод и солидное предприятие по ремонту сельскохозяйственной техники. Не успел, не осуществил свои замыслы.

Были в летописи завода и другие главы, а то и целые разделы – строительство жилых домов, школ, других учебных заведений, детских дошкольных учреждений, детских клубов, Дома техники, бесчисленного количества объектов соцкультбыта, пионерского лагеря. Старинный город Белебей расширил свои границы, приобрел современный вид, стал краше, уютнее, привлекательнее. Естественно, и за этими поистине великими делами (как это приятно и почетно людям город подарить!), стоял он, Марс Гизитдинович Амиров.

А еще он был депутатом Верховного Советов Башкортостана девятого созыва и Российской Федерации десятого и одиннадцатого созывов, причем депутатом не почетным, а активно действующим. К нему на прием приходили и приезжали со всех концов избирательного округа, и не было случая, чтобы кто-то уходил или уезжал не солоно хлебавши.

И не мелкие вопросы решал депутат, а капитальные, даже, можно сказать, масштабные, которые были под силу только такому человеку, как М. Г. Амиров. Например, депутат Верховного Совета России помог газифицировать котельную санатория «Глуховская», спроектировать и построить котельную в Знаменке, провести газ от деревни Кенгер-Менеуз до деревни Кунаккулово Бижбулякского района. Для завершения газовой темы следует сказать и о том, что на сессии Верховного Совета РСФСР (январь 1984 года) депутат М. Г. Амиров в своем выступлении, в частности, говорил: «Территорию Башкирии пересекает ряд магистральных газопроводов. Но работа по газификации сельских населенных пунктов и городов республики развертывается пока очень и очень медленно. Для ускорения мы просим Совет Министров РСФСР, Мингазпром и Министерство жилищно-коммунального хозяйства РСФСР увеличить объемы строительства газопроводов-отводов…»

К просьбе депутата прислушались (естественно, он выражал позицию обкома партии и правительства Башкортостана), ответ на выступление заместителя министра жилищно-коммунального хозяйства Ю. Г. Цыганкова гласил: «В Башкирской АССР в настоящее время эксплуатируются 40 газопроводов- отводов. Из них 24 отвода загружены лишь на 20–30 процентов и ниже… Проектом плана на XII пятилетку на территории республики намечается строительство к городам и населенным пунктам 150,5 км газопроводов-отводов». К письму был приложен график строительства газопроводов в республике по годам.

Как сказано выше, Марс Гизитдинович сам участвовал в реализации своего предложения по ускорению газификации сельской местности Башкирии.

В активе депутата М. Г. Амирова также строительство бани в Белебее, строительство дорог Белебей – очистные сооружения с двумя мостами, Белебей – Ермекеево, возведение широкоэкранного кинотеатра в Белебее и десятки других важнейших объектов.

Свои депутатские обязанности М. Г. Амиров выполнял так ответственно, как будто они были главными в его жизни. Деятельность Амирова-ученого тоже полновесная тема в его жизни. На предприятии и в городе словосочетание Амиров-ученый широким кругам работающих и населения мало о чем говорило, а между тем в ученом мире это имя имело вес, авторитет, упоминалось во многих научных изданиях, часто печаталось, еще больше цитировалось в учебниках, лекциях.

Кандидатом технических наук Марс Гизитдинович стал в 1983 году (кстати сказать, в 1956 году он окончил вечернее отделение Уфимского авиационного института), защита прошла в Московском центральном научно- исследовательском институте черной металлургии.

М. Г. Амиров был автором и соавтором нескольких учебных пособий и учебников: «Ковка и штамповка» (справочник для инженерно-технических работников машиностроительных предприятий, преподавателей, студентов втузов), «Основы технологии автоматизированного холодновысадочного производства» (учебное пособие), «Исходные материалы для объемной холодной штамповки и методы их подготовки под штамповку» (учебное пособие).

Работы кандидата технических наук М. Г. Амирова публиковались в отраслевых журналах «Автомобильная промышленность», «Кузнечно-штамповочное производство», «Сталь», «Авиационная промышленность», «Черная металлургия», «Инженерно-технический журнал», в «Известиях вузов», «Трудах УАИ» и во многих других изданиях.

А еще в научном активе М. Г. Амирова – выступления на ученых советах ряда вузов по актуальным темам, выполнение заказов, поступающих от научно-технического общества машиностроительной промышленности для составления с последующим изданием лекций-брошюр, доклады на Всесоюзных семинарах и конференциях, даже на VII съезде МГУ по прикладной теоретической механике.

В научном послужном списке профессора М. Г. Амирова – 28 авторских свидетельств и патентов, признанных научными трудами, всего же в понятие «научные заслуги» входят 64 работы, вошедшие в теорию и практику производства, которому он посвятил всю свою трудовую жизнь. На заводе «Автонормаль» он всегда работал на стыке производства и науки.

На предприятии в 1988 году был открыт филиал научно-технического центра, завод установил тесное сотрудничество с рядом ведущих научных учреждений страны – институтом черной металлургии г. Челябинска, Центральным научно-исследовательским институтом черной металлургии (г. Москва), МВТУ имени Н. Баумана, Московским институтом сталей и сплавов, Уральским политехническим институтом, Институтом химии Башкирского центра Уральского отделения АН СССР.

Марс Гизитдинович Амиров был ученым-первопроходцем с оригинальным мышлением, внесшим большой вклад в теорию и практику своей отрасли.

М. Г. Амиров настолько многосторонен, настолько богат духовно, круг его интересов настолько широк, что в рамках небольшой статьи все стороны его личности не раскроешь. В документально-публицистическом повествовании Д. Курганова и Л. Амировой «Книга о первом директоре, или Улица Амирова», увидевшем свет в 2000-м году к 70-летию со дня рождения Марса Гизитдиновича, его творческий портрет описан полно и дает представление об этой неординарной личности.

Но обойти тему «М. Г. Амиров – директор» нельзя. Естественно, изложенный выше материал имеет отношение к ней, но в этой части статьи подчеркнут организаторский дар директора, показаны перспектива его мышления, его многосторонние производственные связи, человеческие качества.

Тема очень широкая, поэтому прибегнем к образному изложению. 13 октября 1988 года М. Г. Амиров был принят в члены Клуба директоров страны, на одиннадцатом его заседании, которое проходило на Херсонском судостроительном производственном объединении. На всех парах приближалась рыночная экономика. Руководителям предприятий, целым отраслям, экономике страны нужно было определяться с перспективами. В этом плане для членов КД была предложена анкета, ответы на которые собирались рассмотреть на 18-м заседании, они, по замыслу организаторов, должны были определить пути экономических реформ.

Вот позиции М. Г. Амирова в этом вопросе. Он считал, что собственником предприятий должно быть большинство работников предприятия, независимо от должностного положения. Чтобы предприятие имело перспективу, нужно организовать коллективными усилиями программы конкретных действий вхождению в рыночную экономику.

М. Г. Амиров предлагал также разукрупнять большие предприятия и акционировать их на основе самостоятельности каждого подразделения; не допускать не заработанной платы; улучшать систему оплаты труда, условия труда, обеспечить участие всех в распределении прибыли; привлекать к управлению, проведению структурных преобразований; максимизировать хозрасчетную ответственность подразделений и работников; проявлять максимум заботы о нуждах людей; обеспечивать престиж предприятия; создавать угрозу потери рабочего места (чтобы дорожили работой).

«Все это хорошо, – писал М. Г. Амиров, – но на предприятии ничего всерьез сделать не удастся, пока не будет порядка за его пределами». Задумаемся над этой мыслью…

Членам Клуба директоров было предложено заполнить тест, ответы на вопросы которого создали практически образ руководителя – участника опроса. Из 78 пунктов теста М. Г. Амиров обвел кружком 30, которые, по замыслу теста, справедливы по отношению к нему. Вот наиболее интересные ответы, выражающие суть Амирова-директора; «Мне ясна моя позиция по принципиально важным вопросам»; «Когда необходимо принимать важные решения в моей жизни, я действую решительно»; «Я редко предпочитаю более легкое решение тому, которое, как я знаю, является верным»; «Я сам начинаю обсуждение моих управленческих слабостей и сильных сторон, я заинтересован в обратной связи в этой сфере»; «Я не теряюсь и не сдаюсь, если решение не находится сразу»; «Я в общем влияю на поведение окружающих»; «Я часто думаю над тем, что не дает мне быть более эффективным в работе, и действую в соответствии со сделанными выводами»; «Я сознательно использую других для того, чтобы облегчить решение проблем»; «Я обсуждаю с окружающими свои долгосрочные планы»; «Я убежден, что в трудной ситуации мне обеспечена полная поддержка тех, кем я руковожу»; «В принципе я ценю нешаблонное поведение на работе»; «Я считаю важным, чтобы кто-нибудь еще мог справиться с моей работой…»

Информация для размышления. Сколько нереализованных идей унес с собой Марс Гизитдинович! Он умер в расцвете своих творческих сил, в переломный для отечественной промышленности период, когда экономика находилась на распутье. Как бы пригодились его знания, опыт, организаторские способности, черты неординарного характера, авторитет, наконец! Но, «нету чудес, и мечтать о них нечего»…

Уже на закате своей титанической деятельности директор «Автонормали» принял участие в работе Всесоюзной научно-практической конференции «Предприятие в период перехода к рынку». На нее были приглашены руководители предприятий с всесоюзными именами, руководители академий и институтов, ведущие экономисты, даже философы. Умные вещи они говорили, продемонстрировали готовность профессионально решать возникающие проблемы, чувствовалось, что содружество науки, техники, практики может не допустить краха экономики. Не прислушались. Не сделали выводы. Не просчитали оптимальные варианты. И страна получила то, что она сейчас имеет…

Белебеевцы бережно хранят воспоминания о выдающемся своем гражданине. Его именем названа одна из самых красивых улиц города; на здании Дворца культуры установлена мемориальная доска.

Родина щедро наградила одного из ведущих хозяйственников страны, мыслящего государственными категориями. Марс Гизитдинович Амиров был награжден орденами Трудового Красного Знамени (1971 г., 1981 г.), Октябрьской Революции (1973 г.), «Знак Почета» (1963 г.). Высоко оценила его вклад в развитие промышленности Выставка достижений народного хозяйства – бронзовой (1975 г.) и серебряными медалями (1980 и 1984 гг.). Не обошла вниманием М. Г. Амирова и родная республика: он был отмечен Почетной Грамотой Президиума Верховного Совета Башкирской АССР, званием «Заслуженный машиностроитель Башкирской АССР (1983 г.)

Почетных грамот различных органов и ведомств у М. Г. Амирова не счесть. Самую почетную народную награду Марс Гизитдинович при жизни не успел получить, она пришла к нему в 1996 году – звание почетного гражданина города Белебея.

Соответствующие удостоверение и памятная лента были вручены вдове М. Г. Амирова, берегине его семьи Л. И. Амировой в День города 13 июля 1996 года при присутствии тысяч и тысяч горожан и сельчан.